第1007章 双汇变局

    之前传出消息，双汇集团100%起拍价是8亿美元，但现在又改成了10亿华夏币。

    2005年，双汇集团总资产为70亿元，销售收入201亿元，双汇发展2005年主营业务收入134.60亿元，同比增长33.85%，实现净利润3.71亿元，同比增长24.36%。

    这样一家公司拍卖价10亿华夏币。

    呵呵，里面要是没猫腻才怪了。”

    “别人摆明了要MBO，我们再插进去可就是当恶人了。”

    徐良笑道。

    “他们自己给了我们做‘野蛮人’的机会。”

    “你有什么想法？”

    “现在漯&&河方面肯定是水泼不进，但我们可以直接从豫省方面着手，用投资做诱饵，取得省政府支持。

    如果这样还不行的话，我建议放弃。

    没有政府层面的支持，双汇内部我们又不熟悉，整合起来会很难。”

    徐良点了点头，“就按照你想的去做吧。”

    “谢谢您支持。”

    “畜牧方面的进展怎么样了？”

    “目前我们在齐鲁收购了诸城的华宝食品，它拥有15万头生猪屠宰能力以及配套的零售体系，以及5万头生猪的养猪场。

    目前我们还在跟诸城的得利斯谈并购。

    如果成功，我们就能打造一个屠宰能力突破50万头，拥有得利斯火腿、得利斯冷鲜肉等知名品牌，而且拥有20万头生猪饲养能力的大型基地。

    丰收序幕的规划是未来两年内，把诸城分公司的饲养能力和屠宰能力推进到100万头。

    成为我们在齐鲁市场最大的屠宰基地。

    除了诸城，我们还在跟粤省的现代牧业谈收购。

    2006年结束，丰收畜牧的目标是实现15万头牛，200万头猪的饲养能力，以及对应的屠宰能力。”

    “目标不错，如果并购双汇的计划不顺利，你就要匹配对应的屠宰能力，还有熟肉加工能力，尤其是建立火腿肠品牌。”徐良道。

    养殖和屠宰赚不了几个钱，做好了还不到10%。

    真正赚钱的是熟肉业务，尤其是火腿肠。

    利润高达35%。

    这一块是怎么都不能放弃的。

    尤其是泰华旗下掌握着全华夏最大的零售分销渠道，一千五百多家大卖场和超市，上万家冠名社区店。

    只要品牌建设跟得上，赚钱没问题。

    “您放心，最多一个月双汇的事情必定有一个结果。”

    “我等着你的结果。”

    徐良缓缓挂断了电话。

    “双汇的事比预想的麻烦不少啊。”

    麻烦就麻烦吧，正好看看老邱的实力，不能什么事都等着他这位大老板出面解决。

    沉吟片刻。

    拿出手机给姜晓阳打了过去。

    刚接通，就是甜腻腻的一声。

    “老婆。”

    “喊的这么恶心。”

    “我可是真心实意。”

    姜晓阳唇角露出笑意，“说吧，什么事？”

    “双（本章未完，请翻页）

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